Asociación Española de Especialistas en Medicina del Trabajo Grupo Funcional: Promoción de la Salud en la Empresa
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GRUPO FUNCIONAL:
PERIODO 2016 – 2020
AREA DE ESTUDIO Y DESARROLLO
DE LA PSICOSOCIOLOGÍA A TRAVÉS
DE LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL
TABLA DE CONTENIDO
Índice
Miembros del Grupo Funcional
Introducción
Objetivos
Planificación estratégica 2016-2020
Información de contacto
Información de la Asociación
Miembros del Grupo Funcional
Dra. Ámbar Deschamps
Médico del Trabajo. Técnico de Prevención de Riesgos Laborales.
Responsable Servicio Propio Mancomunado Hospitales Universitario Rey Juan Carlos, Universitario Infanta Elena, General de Villalba.
Grupo QuironSalud
Dr. Juan Carlos Rueda
Doctor en Medicina. Médico del Trabajo. Técnico de Prevención de Riesgos Laborales. Master en Valoración Daño Corporal.
Director de los Servicios Médicos de SABIC España.
Dra. Laura Macías
Médico residente de Medicina del Trabajo en el Hospital Universitario Puerta de Hierro-Majadahonda.
Psicoterapeuta Gestalt y Sistémica.
Dra. Margarita Dietl
Médico Especialista en Radiodiagnóstico
Médico Especialista en Medicina del Trabajo.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales.
Tras trabajar en diversas empresas, actualmente Médico del Trabajo de QuironPrevención,
en el Servicio Médico de Enagas.
Dra. Mayra Garrafa
Médico residente de Medicina del Trabajo en el Hospital Universitario de Móstoles.
Técnico de Prevención de Riesgos Laborales.
Dr. Enrique Jaureguizar
Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.
Médico Especialista en Medicina del Trabajo.
Especialista en Valoración del Daño Corporal.
Miembro de la AEEMT, comité de Comunicación y TIC, grupo Felicidad Organizacional.
Consulta Dr. Jaureguizar.
CEO DROMBULANCE.
Especialista en Empresa Saludable.
Dra. Rosa Gutiérrez
Doctora en Psiquiatría.
Psiquiatra del Sermas HUIS
Médico Especialista en Medicina del Trabajo.
Especialista en Valoración del Daño Corporal.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales en Ergonomía y Psicosociología.
Máster en Gestión de Salud Mental
Profesora de Psiquiatría en la UEM.
Dra. Araceli Morato
Médico Especialista en Medicina del Trabajo
Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria
Máster en Epidemiología y Salud Pública
Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales
Directora de Salud Laboral. Médico del Trabajo en BBVA, S.A. A.
Coordinador
Dra. PALOMA FUENTES GONZALEZ (MAHOU – SAN MIGUEL)
Introducción
UNA PROPUESTA DE INNOVACIÓN EN EL AREA DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
El objetivo fundamental de la gestión de mercado y de negocios de una empresa tradicional ha venido siendo la orientación a lograr buenos resultados operacionales y financieros para satisfacer las expectativas de los accionistas, los inversores y otros grupos de interés.
Lo que se puede observar en el interior de las empresas son los constantes esfuerzos que se realizan para optimizar los diversos procesos, perfeccionar las funciones logísticas y perfilar todas las operaciones hasta sus más pequeños detalles, todo ello con el objetivo de alcanzar la máxima calidad y reducir el coste de cualquier anomalía en la producción o en el cualquiera de los servicios que se desarrollan.
Y a pesar del progreso que ha experimentado el management en los últimos años, continúa resultando sorprendente comprobar que aún son muy pocas las organizaciones que colocan a las personas que integran la organización en el centro de su estrategia con políticas que priman su bienestar y plenitud, tanto a nivel individual como en los distintos niveles de interrelación personal, entre los distintos departamentos, entre sus unidades estructurales o los distintos ámbitos funcionales que componen la organización.
Y resulta sorprendente por el hecho de que es precisamente el bienestar de las personas que componen la organización, ligado a múltiples factores intrínsecos y extrínsecos, uno de los factores más destacados e influyentes en la evolución y desarrollo de la compañía, con un impacto económico que se puede cuantificar.
Son las personas que integran cualquier organización las genuinas protagonistas como agentes de adaptación, transformación y progreso organizacional, y su felicidad y bienestar, uno de los factores relevantes de diferenciación competitiva.
Desarrollar una visión de negocio significativa, estimulante y retadora para los profesionales que tienen que darle vida implica necesariamente mantener un liderazgo inteligente y un esfuerzo constante para hacer de la organización un hábitat emocionalmente ecológico, con energías personales “limpias” que se intercambian y se reciclan adecuadamente.
Aunar el crecimiento personal y profesional, y valorar y atender las expectativas, los sentimientos, los valores, las creencias, la motivación, el compromiso y las emociones de las personas constituye el rango diferenciador de las organizaciones que más influye en los resultados económicos de la misma.
Y una de las causas que sostiene este rango diferenciador es la influencia marcadamente positiva de los estados de bienestar y felicidad como factor de activación y promoción de la salud global, física y mental, de las personas, así como de las cualidades que enfatizan y remarcan sus talentos en las diferentes áreas del ámbito profesional.
Es por ello que, trasladando estos supuestos al ámbito de la Prevención Laboral, se hace imprescindible ampliar y desarrollar una nueva visión del trabajo preventivo en el Área Psicosocial, trasladando el foco de nuestras acciones y prioridades, desde la mera evaluación y gestión del estrés individual y colectivo, hacia la promoción de estados de bienestar y felicidad en todas las personas que integran la organización, con el objetivo de movilizar todos aquellos factores cerebrales que contribuyen a incrementar la salud y la calidad de vida de los trabajadores.
Actualmente, el estudio de la Felicidad constituye un auténtico reto que se asume desde diferentes disciplinas científicas, en muchas de las mejores Universidades del mundo. Así, al ámbito de la Psicología de las Emociones y la Psicología Positiva, desarrolladas por Daniel Goleman y Martin Seligman, respectivamente, se han unido los estudios de la Medicina, la Neurociencia, la Genética e incluso la Economía, aportando todos ellos diferentes visiones complementarias sobre la naturaleza de la Felicidad y de sus consecuencias en cada una de las esferas de la vida.
Hoy sabemos que la Felicidad es la herramienta más valiosa para conseguir personas sanas y plenas , y, con ello, organizaciones sanas, conscientes y plenas, lo que implica ampliar el actual Modelo de Empresa Saludable en vigor, incorporando una nueva visión de los riesgos psicosociales mediante acciones individuales y colectivas encaminadas a conseguir o fomentar na actitud de compromiso positivo activo con uno mismo (homeostasis interna) que favorece su salud y le permite trabajar con el máximo desempeño, potencial y disfrute.
Nuestra propuesta supone trabajar para transformar la visión de las Organizaciones y todos sus elementos en uno de los más importantes focos de bienestar, salud y desarrollo personal, reconvirtiendo los factores de riesgo psicosocial tradicionales, el estrés incluido, en factores de oportunidad a través de acciones positivas que generan respuestas de tipo fisiológico (reacciones neuroendocrinas), emocionales (sentimientos de bienestar, ilusión, alegría, motivación, compromiso sincero, etc.), cognitivo (incremento de la percepción, de la habilidad para la concentración, la creatividad o la toma de decisiones, etc) y conductual (rutinas saludables de ejercicio físico, nutrición, descanso, uso de las fortalezas personales, …) UNA PROPUESTA DE INNOVACIÓN EN EL AREA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Respecto a la salud, su relación con los estados de felicidad y bienestar es uno de los mejor estudiados en los últimos años.
Numerosas investigaciones realizadas desde los años 80 hasta la actualidad muestran que los estados mentales percibidos como de felicidad por las personas están directamente relacionados con mejores niveles de salud,
tanto a nivel de supervivencia (años totales vividos) , como de ausencia enfermedad (años vividos en ausencia de enfermedad) y de calidad de vida.
Uno de los primeros trabajos realizados en este ámbito (Dr. Snowdon, 1.986, 876 monjas del Convento de Notre Dame, EEUU) demostró que el optimismo generaba mayor longevidad y reducción de la incidencia de Alzheimer.
A partir de dicho estudio, muchos otros trabajos han permitido establecer la relación directa de las emociones relacionadas con la Felicidad con otros múltiples efectos positivos sobre la salud:
1. Reduce la tensión arterial
2. Mejora la calidad del sueño
3. Mayor energía
4. Menor riesgo de diabetes
5. Menor riesgo cardiovascular
6. Menor riesgo de sobrepeso
7. Mejora los procesos digestivos
8. Mejor vida sexual
9. Protección frente a las infecciones
10. Protección frente el cáncer
11. Protección frente a las depresión y otras enfermedades mentales
12. Aumenta la resistencia al dolor
13. Reduce los procesos inflamatorios
14. Optimiza los procesos de envejecimiento
Nuestra propuesta genera un cambio innovador en la concepción de la prevención personal y de las organizaciones, porque erige a cada persona individual en el protagonista absoluto de la consecución y el mantenimiento de su salud y de su bienestar, a través de dotarle de los conocimientos y las habilidades que le permitan alcanzar el mayor nivel de Salud Consciente.
Cada persona es responsable y protagonista único de su Felicidad, entendida como el estado de máxima armonía y equilibrio físico, mental y social, que permite alcanzar y mantener un estado óptimo de Salud, y desarrollar nuestras fortalezas en con la máxima eficacia, energía y disfrute, y tanto el trabajo como el resto de los vínculos personales y sociales que cada individuo mantiene con su entorno, constituyen factores que deben contribuir positivamente a su capacidad de desarrollo.
Devolver a las personas el poder y la responsabilidad sobre su propia Salud y su Bienestar implica un cambio revolucionario de trayectoria en el ámbito de la prevención laboral, que pasa de realizar una prevención primaria de algunas enfermedades (vacunaciones, evitar hábitos tóxicos, fomentar alimentación saludable y ejercicio físico,…) o la detección precoz de otras dolencias
(campañas específicas, vigilancia de la salud,…) , a trabajar para conseguir una prevención primaria de múltiples dolencias a través de promover esos hábitos saludables, pero, también a través de los recursos y las habilidades cerebrales que permiten alcanzar una Salud Consciente, a través de y para la Felicidad.
Objetivos generales
1º Profundizar en los efectos y consecuencias que provocan los estados mentales de felicidad sobre la salud física y mental de las personas y de las organizaciones
2º Dar a conocer en todo el ámbito organizacional los beneficios que tiene para la salud física, mental y social el promover un cambio de foco y de observador en la política de prevención de las organizaciones
3º Completar y desarrollar el Modelo de Empresa Saludable
4º Establecer canales de comunicación externa e interna que permita divulgar las ideas y acciones que se vayan proponiendo en cada etapa
5º Identificar herramientas de actuación para la transformación positiva de la Organización, desde los preceptos de la Neurociencia, avalados por estudios científicos validados, y actuando de forma coordinada con el objetivo de lograr un Hábitat de Desarrollo Ecológico y Saludable
6º Identificar herramientas de actuación para la transformación positiva de los individuos que integran la organización, desde los preceptos de la Neurociencia, avalados por estudios científicos
validados, y actuando de forma coordinada sobre las tres grandes categorías: física, mental y social
6º Identificar los modelos de implementación de mayor calidad en base a las características de la propia organización y a las herramientas más indicadas
7º Identificar indicadores fiables, válidos, homogéneos, objetivos y accesibles para evaluar la eficacia y eficiencia de la implementación de un Modelo de
Prevención Psicosociales a través de la Felicidad
8º Dotar al estrés de un resignificado positivo que contribuirá a reforzar la validez de todo este modelo
9º Colaborar activamente con otras Asociaciones y Universidades nacionales internaciones alineados con este cambio de perspectiva en el ámbito de la prevención
Objetivos específicos
1º Definir y divulgar un nuevo Modelo de Prevención Psicosocial y de Promoción de la Salud a través de la Felicidad Organizacional y en el Trabajo:
2º Establecer las diferencias y vínculos entre la Felicidad Organizacional y la Felicidad en el Trabajo
3º Definir los elementos y las fases de implementación de un Modelo de Excelencia de la Felicidad
Organizacional
4º Definir los elementos y la las fases de implementación del Modelo de Felicidad Organizacional
5º Definir acciones que favorezcan la movilidad de los recursos personales que favorecen la felicidad y la salud
6º Estudiar y establecer Indicadores de Salud vinculados con estados de Felicidad
Planificación Estratégica 2.016-2.020
PLAN ESTRATÉGICO – AREA DE ESTUDIO Y DESARROLLO DE LA FELICIDAD EN EL TRABAJO
A) Grupo Funcional
Establecer los integrantes del Grupo Funcional que llevará a cabo las diferentes acciones integradas en los Objetivos Estratégicos, con las siguientes condiciones:
– Médicos del Trabajo
– Amplia experiencia en la especialidad
– Con interés de participar activamente en el estudio y el desarrollo de la Felicidad en el Trabajo
B) Objetivos Estratégicos (2016-2018)
1. Elaboración por la totalidad del Grupo de Trabajo de una definición integral de la Felicidad en el Trabajo, de sus elementos y características como nueva herramienta para el fomento de la salud y el desarrollo de la Prevención de Riesgos Laborales
1.1. Creación de varios Grupos de Trabajo intraárea para el estudio pormenorizados de elementos personales y organizacionales vinculados con la Felicidad en el Trabajo
1.2. Análisis de la relación de la Felicidad en el Trabajo y otras Áreas de la Medicina del Trabajo
1.3. Estudio y definición de marcadores somáticos para la medición de la Felicidad y su impacto en la salud de los trabajadores
1.4. Definición de un Modelo Propio para la implementación de acciones de Felicidad en el Trabajo que incluya encuesta previa, exposición de objetivos, metodología, cronología, kpi’s y marcadores de impacto.
2. Colaboración con Entidades públicas y privadas nacionales, académicas (Universidades, Escuelas de Negocio, Hospitales,…) y extraacadémicas (Organizaciones Empresariales, Empresas, Fundaciones) para el desarrollo, implementación y difusión de la Felicidad en el Trabajo como herramienta de salud personal y excelencia organizacional
3. Colaboración con expertos nacionales e internacionales en el desarrollo y la implementación de la Felicidad en el Trabajo
4. Comunicación y difusión de los resultados obtenidos por el Grupo de Trabajo (Congresos, Reuniones, Seminarios, …)
5. Análisis de resultados
5. 1.Informe anual de los resultados del Grupo de Trabajo
5.2.Informe anual del impacto derivado de posibles Programas y otras acciones de Felicidad en el Trabajo que se vayan implementado y de cuyos resultados tengamos noticia
6. Propuesta de Plan de Comunicación
6. 1.Crear un Plan de comunicación para trasladar el valor de la Felicidad en el Trabajo para el fomento de la salud y la excelencia organizacional a nivel de la Empresa Privada y las Administraciones Públicas.
6.2.Definir stakeholders con los que colaborar en el desarrollo y la implementación del modelo de Felicidad en el Trabajo
B) Propuesta de calendario de acciones
Plan de Hitos 2016 2017 – 2018 2019 – 2.020
ACCION Elaboración por la totalidad del Grupo de Trabajo de una definición integral de la Felicidad en el Trabajo, de sus elementos y características como nueva herramienta para el fomento de la salud y el desarrollo de la Prevención de Riesgos Laborales
1.1. Creación de varios Grupos de Trabajo intraárea
para el estudio pormenorizados de elementos personales y organizacionales vinculados con la Felicidad en el Trabajo
1.2. Análisis de la relación de la Felicidad en el Trabajo y otras Areas de la Medicina del Trabajo
1.3. Estudio y definición de marcadores somáticos para la medición de la Felicidad y su impacto en la salud de los trabajadores
Análisis de resultados Definición de un Modelo Propio para la implementación de acciones de Felicidad en el Trabajo que incluya encuesta previa, exposición de objetivos, metodología, cronología , kpi’s y marcadores de impacto.
Colaboración con Entidades
públicas y privadas nacionales, académicas (Universidades, Escuelas de
Negocio, Hospitales,…) y extraacadémicas
(Organizaciones
Empresariales, Empresas, Fundaciones) para el desarrollo, implementación y difusión de la Felicidad en el Trabajo como herramienta de salud personal y excelencia organizacional
Colaboración con expertos nacionales e internacionales
en el desarrollo y la implementación de la Felicidad en el Trabajo
Análisis de resultados Revisión y desarrollo del Modelo Propio para la implementación de acciones de Felicidad en el Trabajo que incluya encuesta previa, exposición de objetivos, metodología, cronología , kpi’s y marcadores de impacto.
Colaboración con Entidades
públicas y privadas nacionales, académicas (Universidades, Escuelas de
Negocio, Hospitales,…) y extraacadémicas
(Organizaciones
Empresariales, Empresas, Fundaciones) para el desarrollo, implementación y difusión de la Felicidad en el Trabajo como herramienta de salud personal y excelencia organizacional
Colaboración con expertos nacionales e internacionales
en el desarrollo y la implementación de la Felicidad en el Trabajo
Análisis de resultados
COMUNICACION Informe de resultados e impacto
Comunicación y difusión de los resultados obtenidos por el Grupo de Trabajo Informe de resultados e impacto
Comunicación y difusión de los resultados obtenidos por el Grupo de Trabajo Informe de resultados e impacto
Comunicación y difusión de los resultados obtenidos por el Grupo de Trabajo
(Congresos, Reuniones,
Seminarios, …)
Definición stakholders (Congresos, Reuniones,
Seminarios, …)
Plan de Comunicación
Definición stakholders (Congresos, Reuniones,
Seminarios, …)
Plan de Comunicación
Definición stakholders
Información de contacto
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